男装加盟要选择好经营方向

         只有正确的方向，才能带来河南男装加盟的更正确的发展。那么，河南男装加盟如何选择好经营方向呢?
    　1.整合资源，未来的经销商，一定是资源整合能力较强的经销商。一个的经销商一定是能够整合厂家资源、市场资源、渠道资源。经销商如何去整合厂家的资源，每个厂家在每个市场一般情况下都有人员投入，问题的核心是你能不能把厂家的人纳为自己所有。每个经销商因为经销商的品牌比较多，每个厂家都希望压货，但是厂家真正的原因并不希望压货，更希望经销商能够高度重视厂家的产品，在这样的情况下，只要经销商重视起来厂家的产品，一般情况下，厂家都会给予大力的支持。团队是成就经销商做强做大的第一要素，没有完美的个人只有。做大的经销商一定是有自己的专业的团队，有团队才能做更好的服务、更好的产品推广、更好的市场维护等。
　　2.拥有品牌就是自己的名片，做经销商一定要选得到做强做。大的品牌;还要能够把有潜力的品牌做强做大。只做二批、没有自己品牌的经销商一定做不到，因为经销商没有品牌也就没有了名片。有些经销商说我做餐饮益阳能做大，做餐饮能赚钱，但是一定做不大。一个有实力的厂家去找经销商的时候一定不会去找一个没有网络、没有品牌、没有团队、没有配送的经销商，找到这样的经销商的厂家一般都是小厂家，那么你觉得拿到小品牌，单靠做点餐饮能做强做大?答案是否定的。
　　3.渠道控制，能够控制渠道的经销商真正才是优质的经销商。渠道控制永远是经销商的核心，有些经销商经常说这样的话，说现在的厂家不可靠，坐着坐着，厂家要么渠道下沉，要么更换经销商，没有安全感、没有信赖度。当然从某一方面来说，厂家永远掌控品牌，而经销商永远掌控渠道，经销商掌控了渠道就掌控了厂家，而厂家掌控品牌一样能够管控渠道，两者相辅相成。
    想要把河南男装加盟做好，前期的方向性选择是至关重要的，我们一定要把握好这个尺度，对男装行业有更多的了解，从而能够正确的选择一个男装加盟的发展方向，让我们更好的把河南男装加盟做好，做强大。